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未来10年,有1/3的财务或将面临淘汰?

编辑:finance365/时间:2016-12-15/浏览:383 views

上周,小编和好友W微信聊天,她说想放弃财务工作。

W同学,出身书香门第,上海财经大学会计专业硕士毕业,目前正在国内知名金融公司负责财务工作。可以说她的背景、学历、工作比大部分财务人都要来的好,但科班出身的她现在却想放弃财务工作,我问她为什么?

我原本以为是她不满意工作,但最后她才告诉我原来老板打算不再和她续约,老板直说虽然她的学历和能力都不错,但是和公司目前这个阶段是脱节的,所以不打算再雇佣她。同时W同学自己对财务工作也充满厌倦,进而决定从事其它工作。

回过头来看看我们正在从事的财务工作,你会发现很多人的情况和W同学相近:财务部门的提议经常得不到老板的重视,业务部门对财务部门也颇有微词…

究其原因就是:财务的能力素质与市场和企业的要求脱节。

从目前的形势来看,这种脱节似乎变得越来越严重。

在传统的财务领域,财务各专业模块泾渭分明,分工明确。但随着移动互联网的兴起,企业对财务工作的要求也变得越来越高,财务管理已经兴起了新的特征。

个人品牌的光环效应

这几年经济形势不好,加上企业竞争加剧,能够长时间保持稳定增长的企业变得越来越少;与此同时,几乎所有企业都希望能够实现弯道超车,这对财务从业者提出了很大的挑战,在挑战中能够脱颖而出的财务更是凤毛菱角。

脱颖而出的财务自身能为组织产生价值,那么他的身价不仅仅是他的能力,更有他背后的公司以及个人的品牌口碑。

例如:几乎所有企业都会争相挖角华为/海尔的财务,也许他们的能力并不是最强的,但是他们有品牌为他们支撑,所以这些人肯定不愁找不到平台。

理科思维走天下

可以说现在的财务工作多为文科生的天下。但是要告诉大家一个残酷的消息:未来的财务管理将会是理科思维的天下,因为财务管理将会更加强调:逻辑、推理、定量、理性。而一大批半路出家又不愿意学习的财务人将被淘汰。

财务专业学霸开始失效

财务管理本身是一个跨度很大的专业。以前当企业问题并不复杂的时候,某一个专业的学霸还能够解决问题,但现在财务管理上出现的问题,恐怕并不是某一个模块专家就能解决的,需要系统思考和全局分析。

所以,只沉浸在专业世界里的一批学霸型财务将要失效。

更可惜的是:那些沉醉在“财务应是公司战略伙伴”这样的空头支票里不愿自拔的,继续在温柔乡里不愿学习进步的财务人,必将被淘汰出局!

财务制度定制至上

未来,关键员工一定会参与财务政策/制度/流程/规范等制定过程的始终,财务从业者必须根据不同部门的需求,与关键员工一起为部门量身定制出适合本部门的相关文件。

这将造成两个重要结果:
1、所有财务部推出的文件都经过员工们的验证;
2、财务管理效率提高,管理流程和理念发生改变,而这个变化是员工自发驱动的。

这样的转变会让那些没有用户思维,且只有单一经验的财务面临更大的挑战。

玩转互联网才能赢天下

传统企业,财务部视老板视为上帝,所有方案公司上下统一,提交标准件。

但在现在这个互联网思维普及的时代,财务和其他部门互动加深,任何东西都会被赋予了人格。业务与财务之间已经不是简单的服务和被服务,更期冀的是能够彼此促进的关系。

互联网已经改变了财务管理,一方面增加了财务的淘汰率,另一方面,也为我们指明了方向……

美国著名的产业学家曾经说过,判断一个行业是否蓬勃发展,看其三年内是否淘汰了三分之一以上的从业者。

显然财务行业便是如此。

本文内容来源于:HRGO